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标题:人气领导共通的7个必备素质

  • 任洁 登山者
  • 加入时间:2014-11-13 积分:835

本文于 2014-11-16 22:10 提交 | 评分:5 | 已有 1670 人浏览

  职场数年,我也曾被委任做过领导。有一次叫一位员工来加班,她来的时候拿着在儿子生日派对上用过的气球在公司里扔了起来。当时场面一片混乱我到现在都还记得。让她来之前我真应该问下她在做什么(我的解释是:她要有什么不方便的话会给我说,所以自己也就没有问了)。

  我自认为自己决不是个让人讨厌的上司,但也难免有与员工们的意见不同,发生争吵,甚至遭到抗议。每当这时候我总后悔没能掌握一些处理这类问题的方法,但多数方法也并不管用。近年来我接触了不少企业创业者及管理者,发现他们作为领导者受到好评往往源于一些共通的地方,下面就将我的发现介绍给大家。

 

1,详细提问

上文中我提到的那个在公司扔气球表示抗议女员工,我没有询问她为何不来。优秀的领导就知道该怎么做。他们在给部下指示,命令前会尽量多地提问去掌握情况,这样的领导往往容易得到部下的好评。因为我们每个人都喜欢告诉上司自己的情况,希望能得到理解,谁也不喜欢只会叫你做这做那发号施令的暴君。

 

2,产生共鸣

作为一个比较内向的领导,如何能与员工很自然的产生共鸣对我来说是个比较有难度的问题。我有一个自己开公司的朋友,他经常很关心身边人的感受如何。和孩子在一起,晚上都干些什么?觉得这个项目不错吧?我可以做些什么能让你们的工作更简单,减少你们的压力?他常会关心员工的个人生活。作为优秀的领导对员工会采取人性化的管理,这样一来员工也会觉得你是有情感的人,能与你产生共鸣,从而受到大家的喜欢。

 

3,追求上进

优秀的领导总会挑战学习新的技能。在洛杉矶遇到过一个老总,他很擅长打扑克还有其他卡牌类游戏。他好像对所有事物都很有兴趣,仅凭这点就对身边的人产生了很明显的影响。因为他的部下也有很强的求知欲。若领导能有这样的才能,不断追求上进,面对部下的批评,反应,以及提案等等他们会采取较开放的态度。这样一来就会赢得员工们的好评。作领导千万不可以像一本看不懂的书一样被闲置在一边。

 

4,享受人生

面对内心不安的员工却无法很好的给予指导。我见过的一些老总们,在他们眼中人生就好像兜风一样的游戏,没什么好担心的。他们不会为项目,为资金去苦恼,这样的老总们往往会被给予很高的评价。因为他们能让身边的人也乐观起来,憧憬着光明的未来,可以追随着领导一起享受兜风一样的人生。

 

5,懂得倾听

一个接一个的话题,仿佛总有讲不完的话。评价不好的领导总是一个劲地让员工听自己讲话。而优秀的领导恰恰相反,他们会随时放下手中的活去倾听员工想说的。我们每个人都喜欢能与别人分享意见,当上司能认认真真的听自己讲话时会感到分外欣喜。人们都喜欢能听自己讲话的人(当然听人讲话时切记不要没有反应哦)。

 

6,有行动力

当领导的要想得到员工们的好评,关键就要倾听他们的诉说,与他们交流,从而产生共鸣。但,接下来的行动力也很重要。如果上司只是坐在一边旁观,听听员工的话,对问题不采取任何行动,也不做调查,就会让人们觉得你根本没有了解他们,只是敷衍他们。要是突然对部下所说的采取行动,也会让周围的人觉得受到了重视吧。

 

7,努力工作

这是个很能激发员工好的一面的方法。暴君,就不用说了是不会有人喜欢的,但就只会坐在一旁看大家工作的领导也是招人喜欢的。要想赢得大家的喜欢,就需要方方面面都能做个榜样努力工作。这样的话员工们也不会把你只当做团队的一部分,或者只是个上司,他们会把你当成伙伴一样看待。

 

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评论

回复 支持(1) 反对(0)枫凌 发表于 2014-11-18 16:29 
全文整体翻译很流畅,有些小细节还需注意:

1、她要有什么不方便的话会给我说——改为“会跟我说”可能更符合表述习惯

2、作为一个比较内向的领导,如何能与员工很自然的产生共鸣对我来说是个比较有难度的问题。——注意的、地的用法,此处应为自然地。

3、作领导千万不可以像一本看不懂的书一样被闲置在一边——做领导

支持(0) 反对(1)任洁 发表于 2014-11-19 11:10
谢谢你细心的指点,的确有些马虎细节了。
回复 支持(1) 反对(0)林敏 发表于 2014-11-18 19:30 
  我自认为自己决不是个让人讨厌的上司,但也难免有与员工们的意见不同,发生争吵,甚至遭到抗议。——该篇对应的原文虽然丢失了,但依然可以看出这个译句不完整。试译:  我自认为自己决不是个让人讨厌的上司,但也难免有与员工们的意见不同,发生争吵,甚至遭到抗议的时候。
支持(1) 反对(0)任洁 发表于 2014-11-19 11:11
谢谢你的指点,你说的有道理,或者也可以把“难免有”改为“难免会”。
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  • 原文语言:日文
  • 原文分类:社会

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