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标题:企业应如何尽快开展职场心理健康干预?

  • 黄晓晓 散步者
  • 加入时间:2013-09-02 积分:40

本文于 2017-09-01 14:03 提交 | 评分:10 | 已有 652 人浏览

【原译文】

尽快开展职场心理健康对策,企业应该怎么做?



尽快开展职场心理健康对策 


最近在职场上,心理健康问题成为人们尤其关注的话题。如今,由于存在长时间工作导致的自杀问题,所以应该尽快开展职场心理健康对策。
 
精神不振基本上是由自身来调节,而周围人的帮助、企业全体的支持也是有必要的。然而,实际上在职场上有人精神不振,旁人应该如何应对?而作为企业又应该如何帮助呢?

许多人仍然对心理的疾病存在偏见,所以,我们来解答一下职场中的心理健康问题。


为了开展心理健康对策,企业应该怎么做

心理疾病虽因人而异,但共同点,则是人们不会轻易的向他人倾诉自己的烦恼。即使出现了精神不振也会全部一人承担,实难向他人倾诉。

所以,就算周围的人再怎么注意,也很难察觉他人的烦恼,更难的是因为不能太过于涉及别人的隐私,单看外表也很难区分是身体不舒服还是心理不舒服,所以就不知该如何关心。

如果稍微抱怨一下完了倒还好,但是本人对自己的问题的重视度越高,感受也越深,更格外的让自己一人承担,这样周围的人更是难已察觉。

要是比较亲密的朋友还好,职场追根到底就是将为了工作而将人聚集在一起的地方,若是连别人的心理健康状况也要去注意,果然重要的还是靠企业(雇主)来完善健康管理体制。

作为制度,应有效的设置针对心理健康的相谈窗口,或者建立一个专门的部门。


周围对于精神不振的人该如何应对呢

然而对于一些没有什么余钱来投资心理健康对策的中小型私营企业,每天应该注视着员工们细微的变化。

当感觉到某人与平时的样子不一样的时候,身边同事应当向上司报告或者跟他谈谈心。这种时候,就没必要像汇报工作一样,而用平时说话的口吻很关心地向领导汇报 “某某、感觉今天不大对劲儿”。

要是直接和本人谈的话,最初不应该用那种沉重的语气,而是以关心对方的状态问“哪不舒服啊?”“你看起来脸色不好,没事吧?”。

这样一来,当事人就觉得自己得到了关心,于是便可以安心些了,有可能趁着聊得投入之时将烦恼一并倾诉。

即便是企业开展了帮助体制亦或是在倾听烦恼时,也不应该在听了当事人的话,马上说我有什么可以给你,而最重要的首先是要倾听并理解。在这之上,如果当事人还有什么需求,再一起商量决定,必要时像是申请暂时的休假之类,还请进一步商量在心理健康对策中可执行的具体方案。

若是双方都同意这样的决定,便可毫无后顾之忧、安心的开展这一制度,如果企业大力欲向员工开展心理健康对策,员工就不必在意同事的目光而安心的工作了。

在大力投入在心理健康的企业中,很少有精神不振的员工,这才是有舒适职场环境的优良企业。

即便是行政机关,对致力于解决心理健康问题的优良企业,如果政府在缴税和补助金上能给予一些优惠待遇的话,比社会大众带来的更事半功倍。


心理健康对策与企业的提高业绩息息相关

解决心理健康问题,不仅限于本人自身的心理问题,而是企业在业绩、形象上的成效。又因为与招聘方、优秀人才的录用挂钩,才正是需要在网页上、SNS上,充分展现具体的心理健康对策的优良性。在此影响下,企业全体才能充满活力,自然而然地与心理健康对策联系起来。

最后,心理健康对策虽然重要,但不管采取什么方法能让大家感到“安心”才是重要的,所以一定要以将“安心”为主的心理健康对策持续进行推广。

【校对后译文】

尽快开展职场心理健康对干预
最近,在职场上,心理健康问题成为人们尤其关注的话题。如今,由于长时间的劳动而存在过劳自杀的问题,因此,开展职场心理健康干预是一项紧迫任务。
心理障碍基本上依靠自身调节,但企业也有必要与其周围的人配合起来提供支持。然而,事实上,当职场上有出现心理障碍的人时,旁人应该如何应对?而作为企业又能够提供怎样的帮助呢?
许多人仍然对心理的疾病存在偏见,因此,我们来解答一下职场中的心理健康问题。
企业应该做的心理健康干预
心理疾病虽因人而异,但共同点则是人们不会轻易向他人倾诉自己的烦恼。即使出现了心理障碍也会全部一人承担,实难向他人倾诉。
因此,就算周围的人再怎么注意,也很难察觉他人的烦恼,更难的是因为不能太过于触及别人的隐私,单看外表很难区分是身体不舒服还是心理不舒服,所以就不知该如何关心。
如果稍微抱怨一下就算了倒还好,但是,本人对自己的问题越是重视越容易独自承担,这样周围的人更是难以察觉。
要是比较亲密的朋友还好,职场归根结蒂就是人们为工作而聚集在一起的地方,若是连别人的心理健康状况也要去注意,的确重要的还是靠企业(雇主)来完善健康管理制度。
作为制度,应有效设置针对心理健康的咨询窗口,或者新设一个专业部门。
该如何应对身边有心理障碍的人呢?
然而,对于一些没有什么余钱来投资心理健康干预的中小型私企,每天都应该关注员工们的细微变化。
当感觉到某人与平时的样子不同时,身边同事应当向上司报告或咨询。这种时候,就没必要像汇报工作一样,而用平时说话的口吻很关心地向领导汇报 “感觉某某感觉今天好像不大对劲儿”。
要是直接和本人谈,不要一开始就用那种沉重的语气,而是以关心对方的口吻询问“你哪不舒服啊?”“你看起来脸色不好,没事吧?”。
这样一来,当事人觉得自己得到了关心,于是就会安心,有可能趁着聊得投入之时将烦恼一并倾诉。
即便是企业开展帮扶制度或是在倾听烦恼时,也不应该在听了当事人的话之后,直接说我有什么可以给你,重要的是首先要倾听并接受。在此之上,如果当事人还有什么需求,再商量决定,如有必要可以建议休假,进一步商量在心理健康干预中可执行的具体措施。
若是双方都同意后的决定,便可毫无后顾之忧,安心利用这一制度,如果企业让员工认识到企业在加强心理健康干预,员工就不必在意同事的目光而能够安心工作。
在这种致力于心理健康干预的企业中,不容易出现有心理障碍的员工,这样的企业才堪称职场环境舒适的优良企业。
即便作为行政机关,如果为一家致力于解决心理健康问题的优良企业设立缴税和补助金上的一些优惠待遇,会对整个社会产生更大影响。
心理健康干预可提升企业业绩
心理健康干预,不仅解决本人自身的心理问题,对企业绩效和形象策略也有成效。又因为招聘时与录用优秀人才挂钩,所以,在首页、SNS上充分展现具体的心理健康干预措施是很好的。由于这种影响,整个企业变得充满活力,不就自然地与心理健康干预紧密联系起来了吗?
最后,心理健康对策干预虽然重要,但不管采取什么方法,能让大家感到“安心”才是重要的,所以一定要以“安心”为主题促进心理健康干预措施。


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评论

回复 支持(1) 反对(0)枫凌 发表于 2017-08-25 14:50 
个人觉得“メンタルの不調”译作精神不振不太贴切,是否可以改为:心理不适
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