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标题:为什么现在是“女经理”时代?

  • 王珊 登山者
  • 加入时间:2009-09-19 积分:2705

本文于 2012-06-05 20:53 提交 | 评分:30 | 已有 957 人浏览

大家好,我是猎头顾问田岛弓子。今后由我担任“女性与管理者”为主题的连载。请多关照。

大家看到“女性管理者”这个题目时,脑海中会浮现出什么形象呢?

我事先说明一下,在我个人观念中工作是不分男女的。“女经理”是“女性管理者”的简称。个人认为管理者这一职位男女平等。既然如此,那为什么现在提出“女经理时代”呢?这是由于随着社会和组织环境的变迁,管理者的职责也发生了变化。现代管理者被期望起到高中及大学协会中维系团队的“女掌门人”一样的作用,女性特有的资质符合人们对现代管理者的期望。

所追求的领导形象发生了改变

在战后经济高度发展时期抑或泡沫经济时代,东西只要造出来就能卖出去,凡是领导的提出的构想就有说服力。当时,职员的工作目标简单明了,而且由于能确保得到雇佣也很容易保证干劲。可是最近很多企业为了生存下来,降低成本开始裁员。此外,由于商业的多样化复杂化,很难发现正确的论调,员工每天在繁重的任务与压力下度过匆忙的一天。在这样的环境中,就算领导提出构想,员工也很难相信并追随。从前的“什么也别说只管跟我走”的领导模式已不再适用时代要求了。

我觉得现代要求管理人才拥有丰富的管理能力而非统率力。他们应当是这样一种人才:会注意部下动向以及工作的样子,帮助他们解除压力让他们保持干劲,使他们每一个人最大限度发挥自己的才能,从而打造能创造最大价值的团队。有时不仅局限于部下,还能协调上司与其他部门的关系,扮演调停者的角色。鸟瞰全局时确认部下安全,这就是拥有出类拔萃的观察能力、协调能力以及交流能力的管理者。

管理能力与女性特质

我觉得这样的“管理能力”与女性特质十分匹配。我们常说的女性特质中有一项是“善于照顾他人”。看清部下的繁忙说些慰问之词,顾及交涉方的立场找寻商业的交点……这些关照会激发每个人的潜能,强化团体工作,关乎工作成效。女性生来就注重“协调”,偏好“集体办成一项工作”。从“团体出成果”这点来看,女性不是十分适合当管理者吗?

我曾担任微软营业经理一职,起初我也是一名不太敢说话的美国新经理。然而我在工龄和经验都远在我之上的健将中存活下来了。之所以能做到,我觉得是因为我的管理风格发挥了作用,无意识中充分利用了女性特质。


(最后一段没有译出)

 

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评论

回复 支持(2) 反对(0)林敏 发表于 2011-04-11 14:53 
我觉得现代要求领导有的不是统率力而是拥有丰富管理能力的人才。---这句译文,总觉得句子在哪里被偷换了概念。个人觉得,需要调整一下,“我觉得现代要求管理者拥有的不是统率力而是丰富的管理能力”,或者“我觉得现代要求管理人才拥有的不是统率力而是丰富的管理能力”,这样译者觉得如何?
支持(0) 反对(1)王珊 发表于 2011-04-11 21:06
这句话是蛮绕的,我改改。谢谢建议~~~~~~~
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